A.D.E.L. Słowacja zorganizowała 2 wydarzenia upowszechniające, aby poinformować lokalnych interesariuszy sportowych o dotychczasowych wynikach działań w ramach projektu #GoodGovernanceSport. Pierwsze wydarzenie upowszechniające zorganizowano 22 marca 2019 r. I zgromadziło 13 przedstawicieli klubów sportowych, federacji oraz słowackiego ministerstwa sportu. Drugie wydarzenie upowszechniające odbyło się 30 kwietnia 2019 r., W którym wzięło udział 17 uczestników z klubów, związków sportowych i władz miejskich. Przedstawiono projekt, jego wyniki i rezultaty pierwszych badań, działania projektu. Organizacja partnerska udostępniła również uczestnikom informacje o programie Erasmus + Sport, możliwościach uzyskania dofinansowania oraz przykładami naszych poprzednich projektów. Podczas wydarzenia przeprowadzono ciekawe rozmowy na temat Good Governance, porównano sytuację na Słowacji i innych krajach, ale także zaplanowano przyszłą współpracę i inicjatywy w tej dziedzinie.
Projekt #GoodGovernanceSport jest koordynowany przez bułgarskie stowarzyszenie rozwoju sportu. #GoodGovernanceSport - 590305-EPP-1-2017-1-BG-SPO-SCP / i jest współfinansowany przez Erasmus + Sport Komisji Europejskiej / Strategiczne Partnerstwa Sportowe / Partnerstwo 7 krajów, które będzie trwać 30 miesięcy, począwszy od 01.01.2018r. Projekt #GoodGovernanceSport ma na celu znalezienie sposobu na analizę, gromadzenie i promowanie dobrych praktyk w celu odpowiedniej widoczności podejmowanych i podjętych decyzji, odpowiedzialnych organów i przejrzystości organizacji sportowych w Europie i krajach partnerskich. Projekt obejmie szkolenie dla młodych liderów sportu we Włoszech, które odbędzie się pod koniec maja 2019 r., A także zaplanowane na koniec 2019 r. Na Węgrzech szkolenie przedstawicieli organizacji sportowych. Projekt Good Governance in Sport będzie także okazją do szkolenia on-line interesariuszy w dziedzinie sportu oraz praktycznego podręcznika ze wskazówkami dotyczącymi usprawnienia procesów w organizacjach sportowych.
Najważniejsze informacje z raportu badawczego:
• Prawie 80% analizowanych organizacji sportowych można uznać za „przyjazne dla mediów społecznościowych” i wskazało wyraźne powiązanie między swoimi witrynami internetowymi a kanałami mediów społecznościowych, których używają do przekazywania swoich wiadomości i aktualizacji.
• 44,6% analizowanych struktur sportowych opublikowało swoje dokumenty strategiczne, takie jak wizja, strategia, cele i kamienie milowe na swoich stronach internetowych.
• 62,5% analizowanych organizacji sportowych nie opublikowało wartości swojej organizacji na swoich stronach internetowych. Na poziomie krajowym tylko 25% organizacji zapewniło dostępność takich danych w Internecie.
• 76,8% analizowanych stron internetowych zawiera listę członków organizacji do publicznego wglądu.
• Tylko 48,2% analizowanych organizacji miało na swoich stronach ślady polityki bezpieczeństwa i ochrony, włączenia społecznego i antydyskryminacji, a ponad połowa analizowanych stron nie zawiera informacji o tych politykach.
• 71,4% wszystkich analizowanych organizacji opublikowało na swoich stronach internetowych swój Statut lub inny podstawowy dokument regulujący sposób działania organizacji jako wskaźnika przejrzystości i otwartego rządu.
• Oddzielny dział aktualności, służący do publikowania decyzji i wiadomości o zarządzaniu organizacją, jest dostępny w 50% analizowanych organizacji i brakuje go na stronach internetowych kolejnych 50% analizowanych struktur sportowych.
• 57,1% organizacji w żaden sposób nie opublikowało żadnych decyzji zarządu na swoich portalach publicznych, a informacje te są trudno dostępne zarówno dla badaczy projektu, jak i szerokiej publiczności, która mogłaby być zainteresowana działaniem konkretnej organizacji. 42,9% wszystkich analizowanych organizacji opublikowało istotne informacje i są one dostępne z możliwością śledzenia w czasie.
• Co najmniej raz na pół roku informacje aktualizuje tylko 37,5% wszystkich analizowanych organizacji, a 62,5% badanych struktur sportowych aktualizuje swoje strony internetowe rzadziej lub w ogóle ich nie aktualizuje.
• Prawie 70% analizowanych organizacji sportowych nie opublikowało żadnych dokumentów ze spotkań zarządczych - protokołów czy wniosków.
• 83,9% ogółu analizowanych organizacji sportowych opublikowało listę swoich zarządów / zarządów.
• Dane o pochodzeniu biograficznym członków zarządów są dostępne w 33,9% analizowanych serwisów i brakuje ich w 66,1% portali.
• Ścieżka edukacyjno-zawodowa członków zarządów do ich obecnej pozycji w analizowanej organizacji sportowej jest dostępna tylko w 13 z nich, stanowiących 23,2%, a brakuje jej w 43 organizacjach, 76,8% wszystkich badanych federacji sportowych.
• Tylko 9 organizacji (16,1%) rozważało opublikowanie zakresu obowiązków ich kierownictwa, a 83,9% nie umieściło takiego podziału na swoich stronach internetowych.
• Tylko 8 organizacji opublikowało informacje o udziale / funkcjach pełnionych przez każdego członka zarządu w innych instytucjach, co stanowi 14,3% wszystkich analizowanych organizacji, a w 48 analizowanych strukturach takie informacje są niedostępne, co stanowi 85,7% organizacji sportowych, które brak danych dotyczących tego wskaźnika.
• Prawie 70% analizowanych organizacji sportowych posiada organy wspierające / kontrolujące, a informacje o tych strukturach i ich działalności są dostępne na portalach publicznych.
• 64,3% analizowanych organizacji nie opublikowało informacji dotyczących procesu zmian w zarządzie i mandatu.
• Publikacje raportów finansowych stwierdzono na portalach publicznych 12 z analizowanych organizacji, co stanowi 21,4%. Prawie 80% organizacji (78,6%) nie opublikowało takich danych.
• 75% analizowanych platform publicznych krajowych i europejskich organizacji sportowych nie zawiera swojego raportu rocznego. Raport roczny za każdy rok istnienia organizacji jest dostępny tylko dla 4 organizacji sportowych, co stanowi 7,1% wszystkich 56 analizowanych federacji.
• 21,4% wszystkich analizowanych organizacji zapewniło dostępność informacji dotyczących różnych źródeł finansowania, z których składa się ich budżet, a 78,6% organizacji nie opublikowało dokumentów zapewniających śledzenie tych danych.
W pełnym raporcie znajdziesz więcej informacji o szczegółach przeprowadzonych badań oraz różne informacje dotyczące dobrego zarządzania w sporcie. Zespół projektowy jest głęboko przekonany, że badania posłużą do ulepszenia portali publicznych organizacji związanych ze sportem i przyczynią się do ogólnej poprawy procesów zarządzania w sektorze sportu.
Pełny raport jest dostępny pod adresem: www.eusport.org/GoodGovernance
#GoodGovernance
